Mehr zum Thema Risiko

 

Nachrichten & Heftartikel

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06.05.2022 Branche

Nur wenige sparen regelmäßig für das Alter

Immer weniger junge Frauen sparen für das Alter. Das geht aus der Studie „Jugend, Vorsorge, Finanzen 2022“ hervor. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/nur-wenige-sparen-regelmaessig-fuer-das-alter-3171225.html
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01.04.2022 Branche

Firmen setzen trotz Lieferrisiken auf Wachstum

Durch die nicht abreißende Pandemie sind die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht leichter geworden. Dennoch setzen globale wie deutsche Unternehmen für die Zukunft auf Expansion. Welche Risiken das Wachstum gefährden könnten. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/firmen-setzen-trotz-lieferrisiken-auf-wachstum-3149815.html
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02.03.2022 Personalien

Neuseeländer Gray bei Aon gestartet

Aon hat sein Human-Capital-Solutions-Geschäft erweitert. Bevan Gray hat die Position des Head of Human Capital Solutions für die Dach-Region übernommen.  Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/personalien/neuseelaender-gray-bei-aon-gestartet-3135964.html
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11.03.2021 Branche

Volldigitale Ausschreibungsplattform für Gewerberisiken

Die Gewerbeversicherung erhält neuen Schub. Das System könnte zum Meilenstein in der Gewerbe-Policierung werden. Denn: Gestartet wurde von der Bisure GmbH das Portal Biport. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/volldigitale-ausschreibungsplattform-fuer-gewerberisiken-2864446.html
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15.06.2020 Branche

Wenn der Chef nicht mehr da ist

Der Tod des Inhabers oder wichtiger Schlüsselpersonen wird von kleinen und mittelständischen Unternehmen als bedeutendes Risiko wahrgenommen. Die Konsequenzen daraus werfen jedoch Fragen auf. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/wenn-der-chef-nicht-mehr-da-ist-2631163.html
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16.08.2019 Branche

Warum nicht mal Asylantenheime, Diskotheken oder Pfandhäuser versichern?

Versicherungsmakler und Versicherer konzentrieren sich immer häufiger auf spezielle Kundengruppen. Der Grund: Das Tagesgeschäft ist immer weniger ertragreich, aber zeitintensiv. Unterm Strich kommt oft wenig rum. Ein interessantes Beispiel für die Fokussierung auf kleine und ungewöhnliche Zielgruppen ist die Hübener Versicherungs-Aktiengesellschaft aus Hamburg. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/warum-nicht-mal-asylantenheime-diskotheken-oder-pfandhaeuser-versichern-2449074.html
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30.07.2019 Branche

Phishing-Attacken simulieren und Mitarbeiter so sensibilisieren

Cyber Direkt – laut eigenen Angaben die erste digitale Vertriebsplattform für Cyber-Versicherungen – erweitert sein Präventionsangebot um eine Simulation von Phishing-Attacken. Mit diesem realistischen Test-Szenario sollen Unternehmen ihre Mitarbeiter für eine der häufigsten Formen von Cyber-Angriffen sensibilisieren können. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/phishing-attacken-simulieren-und-mitarbeiter-so-sensibilisieren-2444108.html
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25.01.2018 Branche

Die Sorgen der Risikomanager

Nichts fürchten Risikomanager mehr als eine Betriebsunterbrechung. Dies ist ein Ergebnis des siebten Allianz Risk Barometers, das für 2018 die größten Geschäftsrisiken in Deutschland ermittelt hat. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/die-sorgen-der-risikomanager-2056862.html
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28.10.2016 Branche

Gefahren werden über- oder unterschätzt

Die meisten Menschen schätzen Gefahren falsch ein. Vor allem die Wahrscheinlichkeit "medienwirksamer" Ereignisse wie Terroranschlägen werden deutlich überschätzt. Dies ist das Ergebnis einer Studie, die das Kölner Institut für Versicherungswesen und der Erlangener Lehrstuhl für Versicherungswirtschaft und Risikomanagement im Auftrag des Goslar-Instituts erstellt haben. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/gefahren-werden-ueber-oder-unterschaetzt-1889653.html
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01.03.2016 | Branche

Ein Service, der sich für alle Beteiligten auszahlt

Oliver Mest

Risikozuschlag — bei dem Wort stellen sich vielen Maklern die Nackenhaare: Denn verlangt der Versicherer einen solchen, bedeutet das meist zusätzlichen Beratungsbedarf bei einem im besten Fall „nur“ irritierten, im schlimmsten Fall verärgerten Kunden. Und er führt nicht selten dazu, dass eine Beratung für die Katz war, wenn der Kunde abspringt. PDF-Download