Mehr zum Thema Mitarbeiterführung

02.08.2021 Branche

Wie man motivierte Mitarbeiter durch sinnstiftende Personalführung gewinnt

Jedes Unternehmen wünscht sich hochmotivierte Mitarbeiter, die einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Doch wie lässt sich dieses Ziel erreichen? Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/wie-man-motivierte-mitarbeiter-durch-sinnstiftende-personalfuehrung-gewinnt-2919100.html

03.11.2020 Branche

Psychisch belastete Mitarbeiter - eine Herausforderung für Führungskräfte  

Wegschauen ist meist die schlechteste Lösung, wenn Anzeichen dafür sprechen, dass ein Mitarbeiter psychisch überlastet oder gar erkrankt ist. Das ist der aktuellen Corona-Phase gehäuft der Fall. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/psychisch-belastete-mitarbeiter-eine-herausforderung-fuer-fuehrungskraefte-2679184.html

12.10.2020 Branche

Mitarbeiter zum „richtigen Mitdenken“ motivieren

Warum zeigen manche Mitarbeiter mehr Selbstverantwortung als ihre Kollegen? Warum sind sie eher bereit, Verantwortung zu übernehmen? Diese Fragen beschäftigen viele Unternehmen nicht erst, seit sie die Agilität ihrer Organisation erhöhen möchten. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/mitarbeiter-zum-richtigen-mitdenken-motivieren-2671200.html

04.08.2020 Branche

Wie Chefs achtsam führen und kommunizieren

Gerade in Krisen- und Marktumbruchzeiten wie den aktuellen sollten Führungskräfte ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und wenn nötig durchbrechen. Denn auch ihre Mitarbeiter sind hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam sind sie. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/wie-chefs-achtsam-fuehren-und-kommunizieren-2648706.html

22.07.2020 Branche

In guten wie in schlechten Zeiten?

"Wir sitzen alle im selben Boot." Dieses Gefühl versuchen Unternehmen oft ihren Mitarbeitern zu vermitteln. Doch diese Wir-Ideologie platzt meist schnell, wenn es im Markt - wie aktuell in vielen Branchen - mal etwas rauer zugeht und dem Unternehmen beispielsweise die Erträge wegbrechen. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/in-guten-wie-in-schlechten-zeiten-2643062.html

06.04.2020 Branche

Wie man Mitarbeiter in der Krise situativ und agil führt

In Krisenzeiten, wenn niemand weiß, was das Morgen bringt, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter noch agiler und situativer führen als in normalen Zeiten. Denn dann gilt es, oft viele, teils weitreichende Entscheidungen in kurzer Zeit zu treffen und rasch umzusetzen.   Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/wie-man-mitarbeiter-in-der-krise-situativ-und-agil-fuehrt-2589774.html

27.09.2019 Branche

Wie man Mitarbeiter in schwierigen Zeiten führt

Sind die Auftragsbücher eines Unternehmens prall gefüllt, dann herrscht in ihm meist eitel Sonnenschein - schließlich gibt es in guten Zeiten auch etwas zu verteilen. Anders ist es, wenn plötzlich zum Beispiel die Umsätze und Erträge wegbrechen. Dann wird auch die Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. Mehr

https://www.versicherungsmagazin.de/rubriken/branche/wie-man-mitarbeiter-in-schwierigen-zeiten-fuehrt-2465484.html