Werteorientierte Führung

transformationale Führung.

1. Begriff: Führungskonzept, das unternehmerischen Erfolg nicht nur mit ökonomischer Wertschöpfung gleichsetzt (wertorientierte Steuerung), sondern vor dem Hintergrund gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Entwicklungen auch ethisch reflektiert.

2. Ziel: Aufgrund einer einheitlichen Wertebasis, die vom Management, d.h. den Führungskräften, und den Mitarbeitern gemeinsam geteilt und getragen wird, sowie der guten Führungskräfte-Mitarbeiter-Beziehung leisten die Mitarbeiter überdurchschnittlich viel und sind dem Unternehmen stark verbunden (Mitarbeiterbindung).

3. Merkmale: An Führungskräfte werden folgende Anforderungen gestellt: a) Sie werden als Vorbild hohen moralischen Ansprüchen gerecht und genießen das volle Vertrauen der Mitarbeiter.
b) Sie inspirieren und begeistern. Sie vermitteln den Sinn von herausfordernden Zielen und geben Zuversicht, die Ziele auch erreichen zu können, indem sie die kollektive Identität (Teamgeist) fördern und sich auch zu entscheiden trauen.
c) Sie sprechen Vertrauen aus, regen zu Innovationen, kreativen Lösungen an bzw. zum Hinterfragen alter Gewohnheiten an.
d) Sie erkennen die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter und fördern diese, ihren individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten entsprechend.

Autor(en): Walter Bockshecker, Wolfgang Dobner, Dr. Bastian Güttler